Một nhà quản lý không có kinh nghiệp dễ mắc phải những lỗi sau: đồng nhất tầm nhìn, mục tiêu của chủ doanh nghiệp với tầm nhìn và mục tiêu của chính mình hoặc coi nhiệm vụ của mình là thực thi tầm nhìn, mục tiêu của chủ doanh nghiệp; sa lầy vào công việc chuyên môn; đặt nhầm trọng tâm quản lý vào con người thay vì các hệ thống quy trình; nhận thức không đúng về các chiến lược mà nhà quản lý cần xây dựng….Vậy làm sao để khắc phụ những ngộ nhận về quản lý đó và trở thành Nhà quản lý chuyên nghiệp?
Nhằm giúp các nhà quản lý xác định đúng vị trí và vai trò của mình, nâng cao năng lực quản trị và kỹ năng triển khai chiến lược, Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI biên soạn và thiết kế Khóa học Quản lý cấp trung (MMM) dựa vào khảo sát hoạt động thực tiễn của nhiều doanh nghiệp và tập đoàn lớn tại Việt Nam và trên thế giới.
-
Khái quát về lập kế hoạch
.
-
Phương pháp lập kế hoạch
.
-
Xác định mục tiêu
.
-
Chuẩn bị nguồn lực
.
-
Phương pháp tổ chức công việc (quy trình, định biên nhân sự, lập mô tả công việc, …)
.
-
Quy trình và công cụ thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc
.
-
Giám sát quá trình thực hiện công việc của nhân viên
.
-
Những khó khăn trong thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc
.
-
Công cụ phân tích động lực
.
-
Vai trò của người quản lý
.
-
Nghệ thuật động viên theo Maslow
.
Write a public review